Американская модель менеджмента

Предпосылки формирования американской модели менеджмента

В мире существует несколько моделей менеджмента, это обусловлено различными факторами, такими как культурные особенности стран, разница в экономическом развитии, разный уровень политической жизни, особенности корпоративной культуры. Особенности культурного восприятия, менталитета, а также традиции и обычаи оказывают влияние на построение бизнес-отношений, а соответственно и на стиль управления. В мировой практике существуют исторически сформированные модели управления. Американская модель управления является одной из таких систем. Америка - одна из самых развитых стран мира. Америка является лидером в современных методах управления. Экономика Америки - это свободная экономика, и люди свободно ведут свою жизнь без особых социальных проверок и барьеров. В целом американская модель управления основана на классической школе. Современная американская модель управления базируется на убеждении, что успех компании лежит внутри самой компании. Именно ввиду этого компании становятся закрытыми системами. Это первоначальное убеждение определяет характеристики американской модели управления. Этот подход определяет цели и задачи как стабильные элементы, которые сохраняются в течение длительного времени.

Основные характеристики американской системы управления

1. Менеджерам приходится работать в условиях высокой конкуренции. Крупные и открытые рынки США генерируют тип быстрой эволюции управления, который позволяет выживать только компаниям с наилучшим управлением.
2. Основной стратегией компании является постоянный рост и специализация производства, поэтому американская модель управления характеризуется механизмом явного и постоянного контроля.
3. Система придерживается бюрократической и формальной организационной структуры с конкретной линией индивидуальной ответственности и подотчетности.
4. Процесс принятия решений выполняется довольно быстро и осуществляется на индивидуальной основе. Решения принимаются на разных уровнях управления людьми или начальниками, работающими на этих уровнях.
5. Не существует лояльности к сотрудникам компании, что способствует довольно высокому уровню текучести кадров.
6. Американская система поддерживает карьеристов и профессионалов своего дела. Человек зачастую не работает долго на одном месте и использует каждую компанию как ступеньку в своей карьере.
7. Американские компании удовлетворяют свои трудовые требования, как правило, путем проведения интервью в кампусе и приглашения людей, работающих в других компаниях.
8. При проведении ежегодной оценки эффективности выбираются наиболее эффективные работники.
9. Программы обучения и развития являются неотъемлемой частью всех типов организаций в Соединенных Штатах Америки.
10. Стиль руководства является единоличным или директивным по своей природе, а главные решения принимаются руководством компании.
11. Менеджеры в американских компаниях стараются учиться на ошибках своих конкурентов.
12. Американские менеджеры в большей степени ориентированы на результат, а не на процесс улучшений.

Суть американской модели управления

Американская модель управления - идеальная модель для карьеристов. Она обеспечивает быстрое развитие и продвижение сотрудника внутри компании. Работник может развивать свою специализация всю жизнь, т.е. строить горизонтальную карьеру. В ней предусматриваются программы для роста и развития работника в своей специальности посредством дополнительных программ обучения. Основными принципами являются индивидуализм и эффективность отдельных сотрудников.