|
Экономические методы менеджментаРоль экономики в менеджментеРоль экономики в менеджменте, прежде всего, выражается в трех аспектах:
Виды управленческих решений, где необходимо применение основ экономики:
Экономические методы менеджментаЭкономические методы менеджмента предполагают применение экономической теории и методов для принятия деловых и административных решений. Экономические методы менеджмента предписывают правила для улучшения управленческих решений, а также помогают менеджерам понять, как экономические силы влияют на организации и описывают экономические последствия управленческого поведения. Они связывают традиционную экономику с наукой принятия управленческих решений для разработки жизненно важных инструментов для принятия управленческих решений. Экономические методы менеджмента определяют способы эффективного достижения целей. Их можно использовать для определения стратегий ценообразования и производства, чтобы быстро и эффективно выполнять поставленные перед менеджментом экономические задачи. Более того экономические методы управления обеспечивают правила производства и маркетинга, которые позволяют компании максимизировать чистую прибыль после достижения целей роста. Экономические методы менеджмента применяются как в некоммерческих, так и в коммерческих секторах. Они помогают менеджерам прийти к набору правил работы, которые, в свою очередь, помогают эффективно использовать ограниченные ресурсы компании. Следуя этим правилам, предприятия, некоммерческие организации и государственные учреждения могут эффективно выполнять задачи. Чтобы установить соответствующие правила принятия решений, руководители должны понимать экономическую среду, в которой они работают. Экономические методы менеджмента описывают логику ценовой практики в отношении цели максимизации прибыли. Экономические методы менеджмента описывают только прогнозируемые экономические последствия действий менеджеров. Экономические методы менеджмента предлагают комплексное применение экономической теории и методологии для принятия управленческих решений. Они имеют отношение к управлению коммерческими организациями, некоммерческими организациями, такими как правительственные учреждения, кооперативы, школы, больницы, музеи и аналогичные учреждения, как и управление предприятиями, ориентированными на прибыль. |
|