Менеджмент управление персоналом

Менеджмент – управление персоналом: понятие

Менеджмент управление персоналом - это функция внутри организации, которая фокусируется на наборе, управлении и обеспечении направления для людей, которые работают в организации. Члены отдела менеджмента управления персоналом предоставляют знания, необходимые инструменты, тренинги, административные услуги, коучинг, юридические и управленческие консультации и надзор за управлением человеческими ресурсами, которые необходимы организации для успешной работы.

Отделы кадров отвечают за развитие организации, которая порождает культуру организации. На них возложены надзорные обязанности, гарантирующие, что в организации надлежащим образом создаются команды и вдохновляют на расширение прав и возможностей сотрудников.

Дополнительные мероприятия, проводимые менеджерами по управлению персоналом, могут включать в себя работу с сотрудниками и общинами. Они могут стать частными наставниками и членами групп сотрудников, которые занимаются благотворительностью, деятельностью по вовлечению сотрудников и событиями, в которые вовлечены семьи сотрудников.

Управление персоналом и линейные менеджеры

Функции менеджмента управления персоналом также выполняются линейными менеджерами, которые несут прямую ответственность за участие, вклад и производительность своих сотрудников. В полностью интегрированной системе управления сотрудниками руководители играют значительную роль и берут на себя ответственность за процесс найма. Они также несут ответственность за постоянное развитие и удержание эффективных сотрудников.

Организации также выполняют функции и задачи менеджмента управления персоналом, передавая различные компоненты внешним поставщикам. Задачи, которые наиболее часто передаются на аутсорсинг - это те, которые отнимают время и энергию менеджеров по управлению персоналом, которые обеспечивают стратегическую ценность для компании. На аутсорсинг чаще всего передают функции расчета заработной платы, но поставщики и внешние консультанты могут помочь организации с менеджментом управления персоналом во многих отношениях.

В частности, многие отделы кадров передают на аутсорсинг фоновые проверки, администрирование льгот, обучение, временное укомплектование персоналом и производство справочников сотрудников, руководств по вопросам политики и планов действий.

Изменение фокуса менеджмента управления персоналом

Менеджмент управления персоналом - это организационная функция, которая занимается или обеспечивает руководство и рекомендации для решения всех вопросов, связанных с людьми в организации. Менеджмент управления персоналом, как таковой, занимается компенсацией, наймом, управлением эффективностью, развитием организации, безопасностью, благополучием, преимуществами, мотивацией сотрудников, коммуникацией, администрированием и обучением.

Менеджмент управления персоналом также представляет собой стратегический и комплексный подход к управлению людьми и культуре и окружающей среде на рабочем месте. Эффективный менеджмент управления персоналом позволяет сотрудникам вносить вклад в общее руководство компанией и достигать целей и задач организации.

Менеджмент управления персоналом отходит от традиционных кадровых, административных и транзакционных ролей, которые все больше передаются на аутсорсинг. Ожидается, что функция менеджмента управления персоналом повысит ценность стратегического использования сотрудников и обеспечит, чтобы рекомендованные и внедренные программы сотрудников влияли на бизнес позитивно и измеримыми способами.

Новые ожидания управления персоналом

Прошли те времена, когда сотрудники отделов кадров получали руководство от исполнительной команды в отношении их приоритетов и потребностей. В настоящее время ожидается, что менеджмент управления персоналом будет участвовать в деятельности исполнительной команды и рекомендовать процессы, подходы и бизнес-решения, которые улучшат способность людей организации эффективно вносить свой вклад.

Новая роль менеджмента управления персоналом включает в себя стратегическое направление и показатели и измерения менеджмента управления персоналом, чтобы продемонстрировать их ценность. Сотрудники, работающие в сфере менеджмента управления персоналом, должны продемонстрировать свою ценность, удерживая работодателя и компанию от судебных исков и возникающего хаоса на рабочем месте. Они должны выполнять балансирующую функцию для обслуживания всех заинтересованных сторон организации: клиентов, руководителей, владельцев, менеджеров, сотрудников и акционеров.