|
Менеджмент в здравоохраненииПонятие менеджмента в здравоохраненииРешение проблем и принятие оптимальных решений в сфере здравоохранения в значительной степени зависит от знаний, которыми обладают руководители и другие специалисты в сфере здравоохранения. В сегодняшней все более сложной среде становится необходимым для организаций здравоохранения эффективно управлять как внутренними ресурсами, так и ресурсами, полученными извне, для обеспечения наилучшего медицинского обслуживания, достижения передового опыта и содействия инновациям. Хорошо организованная и эффективная стратегия управления ресурсами в сфере здравоохранения может помочь организациям достичь этих целей. Именно поэтому в современном мире возникает необходимость правильно организованного и профессионального менеджмента в здравоохранении. Такой передовой опыт наиболее развит в зарубежных странах, где существует как менеджмент в здравоохранении, так и администрировании в медицине. Причины внедрения менеджмента в здравоохраненииМенеджмент в здравоохранении нужен:
Отличие менеджмента в здравоохранении от администрирования в здравоохраненииЧасто на практике термины «менеджмент здравоохранения» и «администрирования здравоохранения» употребляют как синонимы. Разница между администрированием и управлением очень похожа на разницу между продажами и маркетингом. Как продажи, так и маркетинг используются для получения прибыли для компании, но они выполняют эту задачу двумя разными способами. Основная разница между администрацией здравоохранения и управлением здравоохранением заключается в том, что менеджмент занимается управлением организацией здравоохранения в целом, а администрация управляет персоналом. Менеджеры в здравоохранении заботится об общей работе объекта или сети и оставляет повседневное управление персоналом администратору. Эффективный администратор здравоохранения знаком с видами медицинских исследований или лечения, которые будет предлагать учреждение, чтобы понять кадровые потребности своих пациентов и компании. Многие организации здравоохранения, особенно зарубежные, требуют наличие специального образования в сфере менеджмента в здравоохранении для руководства учреждениями здравоохранения. Значение менеджмента в здравоохраненииМенеджмент в здравоохранении является сложной задачей и требует, чтобы лица на руководящих должностях на всех уровнях организации обладали необходимыми концептуальными, техническими и межличностными навыками, чтобы выполнять требуемые управленческие функции планирования, организации, укомплектования штатов, управления, контроля и принятия решений. Кроме того, менеджеры должны обладать навыками планирования и прогнозирования, и верно оценивать факторы внешней и внутренней среды организации здравоохранения, а также осознавать необходимость развития на уровне «я», «единица/команда» и «организация». Менеджмент в организациях здравоохранения также может быть разделен на определенные уровни, в зависимости от структуры самой организации. Роль менеджера имеет решающее значение для обеспечения высокого уровня организационной эффективности, а менеджеры также играют важную роль в наборе и удержании имеющихся кадров в организации, развитии их уровня профессионализма, а также в планировании преемственности. |
|