На главную Библиотека менеджмента
Основы менеджмента
Стратегический менеджмент
Инвестиционный менеджмент
Корпоративное управление
Маркетинг
Исследование систем управления
Информационные технологии
Ссылки по менеджменту
Кафедра менеджмента 2004-2020
Статьи из библиотеки

Российская модель менеджмента

Российская модель менеджмента: сущность

В России процесс построения бизнес систем имеет собственные черты и особенности. При построении менеджмента в организации обязательно необходимо учитывать региональную специфику, менталитет и культурные особенности и традиции. Российская модель менеджмента сочетает в себе отдельные черты основных мировых моделей менеджмента, но со своими специфическими чертами. Российская модель менеджмента формировалась в кризисный период, в период нестабильной экономической ситуации и основной задачей менеджмента в это время было - выжить, не уйти с рынка. Или же наоборот, создать такую организацию, которая позволит получить максимальную прибыль в минимальные сроки.

Основные черты и специфики российского менеджмента

Основные черты и особенности российского менеджмента

К основным чертам и особенностям российского менеджмента можно отнести:

  • Разнообразие форм ведения бизнеса. На территории Российской федерации существуют как новые технологичные и инновационные предприятия, так и предприятия, действующие со времен Советского союза.
  • Региональная специфика ведения бизнеса. При построении моделей менеджмента необходимо учитывать региональные специфику, как экономики, так и культуры и традиций.
  • Авторитарный стиль менеджмента.
  • Своеобразный подход к организационной структуре в компании. Нижний уровень менеджмента практически не имеет необходимой степени самостоятельности в принятии решений. Высший менеджмент готовит определенные инструкции для остальных уровней менеджмента. Делегирование полномочий рассматривается как передача четкого набора функций и требования их исполнения. Однако менеджмент в современных организациях старается упорядочить организационную структуру.
  • Сильное влияние государственной политики на бизнес и государственного регулирования экономики.
  • Многие специалисты среди черт российского менеджмента выделяют отсутствие западной модели тайм менеджмента.
  • Эмоциональность ведения бизнеса. Для западной модели характерен прагматичный подход. Бизнес и ничего личного. В российской модели менеджмента наоборот преобладают личные мотивы. Менеджмент должен быть вовлечен в жизнь сотрудников.
  • Негативным аспектом ведения бизнеса в России и построения моделей менеджмента является определенный уровень коррупции, приемлемый для российского общества.
  • Очень ценится наличие образования и профессиональной подготовки менеджеров.
  • Неготовность высшего менеджмента предприятий к самостоятельности его подразделений и наделению их некоторой степенью независимости.
  • Менеджменту необходимо постоянно приспосабливаться к происходящим изменениям, как во внешней среде, так и во внутренней среде организации. Эффективность организации обусловлено ее способностью к адаптации к таким изменениям. Применение ситуативного подхода к управлению. Четкая взаимосвязь всех функций менеджмента.
  • Построение долгосрочных и среднесрочных планов, а также планов по освоению бюджетных средств. Желание участвовать в проектах, финансируемых из бюджетов разных уровней.
  • Появляются черты, характерные для западных моделей управления. Формирование стратегии и миссии компании, понимание необходимости целеполагания.
  • Использование социальных и личных связей в интересах бизнеса.
  • Отсутствие корпоративной культуры и корпоративных ценностей.


Нужна курсовая или дипломная работа?
Сегодня у нас проходит акция, мы дарим 100 руб на первый заказ. У вас есть шанс значительно сэкономить! Создайте заказ и получите качественную работу !