|
Спортивный менеджментСущность, цели и задачи спортивного менеджментаСпортивный менеджмент это один из видов отраслевого менеджмент, он рассматривается как теория и практика управления физкультурно-спортивными организациями. Объект спортивного менеджмента - совокупность физкультурно-спортивных организаций (включая спортивные школы, клубы. стадионы, спортивные центры и федерации). Предмет спортивного менеджмента это совокупность управленческих отношений организаций физкультурно-спортивной деятельности по производству физкультурно-спортивного продукта. Продуктом спортивного менеджмента является спортивные услуги (тренировки, спортивные мероприятия и другие организованные формы занятий физической культурой и спортом). Цель спортивного менеджмента - это обеспечение функционирования спортивных организаций , задачами спортивного менеджмента выступают механизмы эффективного управления функционированием и развитием физической культуры и спорта. Функции и принципы спортивного менеджментаФункции спортивного менеджмента это отдельные направления управленческой деятельности, позволяющие воздействовать на объект управления. В данном случае различают основные функции менеджмента спорта, к которым относят планирование, организацию, мотивацию и контроль и специфические функции, к которым относят физическое воспитание, подготовка спортсменов, проведение спортивных мероприятий, обеспечение физического воспитания, производство спортивных товаров и другие. Принципы спортивного менеджмента это правила и положения для осуществления управленческого воздействия. К основным принципам спортивного менеджмента можно отнести:
Методы спортивного менеджментаМетоды спортивного менеджмента это способы воздействия менеджера на подчиненных и осуществления контроля за их деятельностью. Выделим следующие методы спортивного менеджмента и их специфику.
Выбор метода осуществляется исходя из целей и задач стоящих перед спортивной организацией. |
|