|
Отраслевая организация промышленности Чувашской республикиКраткое описание документа Отраслевая организация промышленности Чувашской республикиВ своей работе я поставила целью охарактеризовать основные тенденции развития этих отраслей, а также попытаться осветить перспективные направления промышленной политики, проведение которой необходимо для улучш смотреть на рефераты похожие на "Отраслевая организация промышленности Чувашской республики" Чувашский государственный университет им. И.Н.Ульянова Кафедра региональной экономики и предпринимательства Курсовая работа: ОТРАСЛЕВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ Выполнила: студентка Проверила: Щеголева Э.Н. Чебоксары 1998 Содержание: Введение 3 Глава1. Характеристика основных отраслей промышленности 1.1. Машиностроение и металлообработка. 4 1.2. Химическая промышленность. 8 1.3. Деревообрабатывающая промышленность. 9 1.4. Легкая промышленность. 11 1.5. Промышленность строительных материалов. 13 Глава 2. Промышленная политика. 16 Заключение. Литература. Приложения. ВВЕДЕНИЕ Промышленность занимает ведущее место в экономике Чувашской На сегодняшний день промышленное производство в России составляет В своей работе я поставила целью охарактеризовать основные тенденции развития этих отраслей, а также попытаться осветить перспективные направления промышленной политики, проведение которой необходимо для улучшения состояния отдельных отраслей и экономики в целом. Глава 1. Характеристика отраслей промышленности. 1.1. Машиностроение и металлообработка Наибольший удельный вес в отраслевой структуре выпуска имеют предприятия машиностроения и металлообработки - 34,6% (табл. 1 ). Уменьшение доли продукции в действующих ценах машиностроения и
металлообработки составило 3,1 пункта, что соизмеримо с уменьшением в
абсолютном выражении только с легкой промышленностью (3,2 пункта). Современное машиностроение представляет собой множество
взаимосвязанных специализированных производств. То или иное
производство становится обособленной отраслью машиностроения при
наличии вполне определенных предпосылок как технического, так и
экономического характера. К числу основных можно отнести общности
экономического назначения изготовляемой продукции, однородность
производственно-технической базы, особенности состава персонала и
условий труда. Машиностроительный комплекс включает в себя около 19
крупных и около 100 специализированных отраслей, подотраслей и
производств. Наиболее крупные комплексные отрасли: тяжелое,
транспортное и энергетическое машиностроение; электротехническая
промышленность; химическое и нефтехимическое машиностроение;
станкостроительная и инструментальная промышленность; приборостроение;
автомобильная промышленность; сельскохозяйственное машиностроение;
строительное, дорожное и коммунальное машиностроение; машиностроение
для легкой и пищевой промышленности и производство световых приборов;
производство санитарно-технического оборудования и изделий; авиационная
промышленность; судостроительная промышленность. В составе
станкостроительной и инструментальной промышленности выделяют как
специализированные отрасли производство металлорежущих станков,
деревообрабатывающего оборудования, кузнечно-прессового, литейного
оборудования, инструментальную промышленность, производство
искусственных алмазов и абразивных материалов. В составе
приборостроения выделяют производство средств вычислительной техники,
приборов контроля и регулирования технологических процессов,
электроизмерительных приборов, оптических и оптико-механических
приборов для механизации и автоматизации инженерного труда, приборов
для медицины, физиологии и биологии. Производство металлических
конструкций включает предприятия, занимающиеся изготовлением стальных
конструкций для строительства зданий и сооружений, мостов,
гидротехнического оборудования и т.д. Ремонт машин и оборудования также
можно подразделить по отдельным специфическим видам ремонта: ремонт
металлорежущих и деревообрабатывающих станков, кузнечно-прессового и
литейного оборудования, прочего промышленного оборудования и приборов. МСК ЧР преимущественно представлен отраслями трудоемкого профиля: - электротехнической промышленностью (АО “Чебоксарский
электроаппаратный завод”, “Чувашкабель”), Наиболее развито машиностроение в Чебоксарах, Алатыре, Шумерле, Спад в машиностроительной и металлообрабатывающей промышленности оказался существеннее, чем в отрасли машиностроения в целом. Связано это прежде всего с тем, что МСК ЧР ориентирован на выпуск продукции производственного назначения, а число потребителей такого вида продукции сейчас невелико. Большое количество предприятий-потребителей испытывают затруднения с финансовыми ресурсами, а в условиях постоянного инфляционного роста это ограничивает и без того сокращающийся платежеспособный спрос в условиях структурной перестройки экономики страны. Зачастую физически и морально устаревшее оборудование не позволяет производить конкурентоспособную продукцию высокого качества. Это еще более усложняет проблему адаптации предприятий-производителей к новым рыночным условиям. Постоянный рост стоимости основных производственных фондов в результате не позволяет использовать для их обновления накопленную сумму износа. Привлекать для этой цели прибыли тоже весьма проблематично, ввиду, с одной стороны ограничения платежеспособного спроса на свою продукцию, а с другой - постоянного роста затрат на приобретаемые ресурсы. Уровень фондоотдачи по малым предприятиям (численностью до 200 чел) более чем в 4 раза превышает соответствующий уровень по промышленности в целом, в то время как фондовооруженность работающих по промышленности в целом почти в 7 раз больше. Крупные и средние предприятия в наибольшей степени стремятся сохранить свои производственные мощности и персонал даже в ущерб эффективной деятельности. Из-за первоначально завышенной цены или по другим причинам (сокращение потребности в данном виде продукции) объем покупательского спроса меньше того, который бы обеспечивал полную загрузку производственных мощностей. В данной ситуации предприятие вынуждено снижать выпуск данной продукции без адекватной загрузки мощностей другими изделиями, а поскольку оно продолжает содержать тот же парк оборудования, то доля соответствующих статей в себестоимости увеличивается. Это приведет к увеличению цены и, следовательно, к дальнейшему уменьшению спроса. Единственный перспективный выход - освоение выпуска новых изделий, пользующихся спросом, что в свою очередь требует дополнительных затрат на разработку таких изделий и постановку их на производство. Малые предприятия в данном случае оказались в лучшем положении. Как пример состояния отрасли можно назвать Канашский завод
электропогрузчиков - в 1987 г было выпущено 4300 погрузчиков, 1997 -
реализовано всего 35. При этом предприятие имеет убыток с каждой машины Однако не на всех предприятиях дела обстоят так катастрофически. 1.2.Химическая промышленность Произвело 9,4% валового объема производства (за январь-июнь 1997
г.) и по структуре промышленно-производственных фондов (22-23%). АО “Завод смесевых аппаратов” (п.Вурнары), который выпускает химические средства защиты растений, товары бытовой химии (порошки и пасты); АООТ “Лакокраска” (г.Канаш) - изделия из пластмасс, лакокрасочные материалы (лаки, жидкотертую краску, эмали), моющие средства, белый пигмент; АООТ “Шумерлинский химический завод” - фурфурол, экстракт дубовый, брикет топливный; АООТ “Химпром” - красители, хлор жидкий, метилен хлористый, лак КО- В отрасли продолжается спад производства. Так, например,
производство лакокрасочных материалов в натуральном выражении за 1996
г. в % к 1995 г. составило лишь 33,6%, каустической соды - 71,6%. Доля
капитальных вложений в химическую промышленность составляет около 5%
производственного назначения и 13% капитальных вложений промышленности. Примером может служить подписанное в ноябре 1997 года соглашение
между корпорацией “Дюпон” и АО “Химпром” о строительстве на территории Реализацию проекта планируется провести в два этапа. На первом
этапе предполагается строительство предприятия модульного типа для
расфасовки, упаковки и хранения гербицидов. На полуавтоматической линии Проект подготовлен при участии лучших юридических сил России. 1.3.Деревообрабатывающая промышленность В деревообрабатывающей промышленности выделяют две группы производств, различных по характеру технологических процессов и технической оснащенности - механическую и химико-механическую обработку древесины. Механическая обработка древесины подразделяется на первичную и вторичную. К первичной относится лесопильное производство, размещение которого зависит от расположения районов лесозаготовок, наличия и характера транспортных путей. Вторичная включает в себя мебельную промышленность, производство стандартных домов, строительных деталей, деревянной тары и прочие производства, которые характеризуются высокой трудоемкостью и фондоемкостью, поэтому они тяготеют к густонаселенным районам, являющимся одновременно крупными потребителями их продукции. Химико-механическая обработка древесины включает в себя производство фанеры, древесностружечных и древоволокнистых плит, спичек, древесных пластиков, цельнопрессованных деталей и изделий. Все более к химико-механическому производству приближается современная мебельная промышленность. Целлюлозно-бумажная промышленность связана с химической переработкой древесины. Основной продукцией деревообрабатывающей отрасли являются пиломатериалы различного назначения, стандартные дома и детали домов, мебель, товары народного потребления. В I полугодии 1997 г. предприятия лесной, деревообрабатывающей и целюлозно-бумажной промышленности произвели продукцию на 137 млрд. р. В республике широко представлено производство строительных деталей
из древесины и производство мебели. Именно мебельная промышленность
республики является крупным потребителем древесины. Наиболее разбросано
по различным предприятиям лесопильное производство. Кирский
лесокомбинат производит деревянные дома заводского изготовления. В Целлюлозе-бумажная промышленность республики представлена двумя предприятиями: Алатырская бумажная фабрика, производящая бумагу (5039 т бумаги) и АООТ “Тароупаковка” - бумажная и картонная тара. Алатырская фабрика сегодня известна не только выпуском обоев, бумажных пакетов и клеевой ленты для мебельной промышленности. В конце 1996 года было освоено производство гофрокартона, пользующегося спросом на промышленных предприятиях, в торговле. С 1994 г. начал падать спрос на продукцию АОЗТ “Ибресинская мебельная фабрика”, который ранее был обусловлен скорее отсутствием мебели на рынке, а не качеством товара. Фабрика находится на грани банкротства, однако “раздираема на части” ее новыми возможными хозяева. Все большее место на рынке занимают предприятия, возникшие в новых рыночных условиях, которые более тщательно изучают состояние спроса покупателей. Среди них - МП “Мария”, специализирующееся в первую очередь на выпуске офисной мебели на заказ. Оно имеет свою специализированную фабрику по выпуску корпусной мебели с меламиновым покрытием и мягкой мебели по технологии турецких и итальянских фирм. 1.4. Легкая промышленность. Является комплексной отраслью, которая включает 30 крупных отраслей. На начало 1996 г. легкая промышленность представлена 37 предприятиями. В структуре легкой промышленности Чувашии наибольший удельный вес (около 76% объема производства этой отрасли) приходится на текстильную промышленность, в которой центральное место занимает хлопчатобумажная. На втором месте - швейная (20,6%), затем кожевенная, меховая и обувная (2,8%), галантерейная, а также, например, дубильно- экстрактовая, валяльно-войлочная, первичная обработка лубяных волокон, шерсти и другие. Предприятия легкой промышленность размещены на территории Чувашии по принципу рационального использования трудовых ресурсов, легкая промышленность относится к наиболее трудоемким отраслям и вместе с тем непосредственно удовлетворяет потребности населения. Предприятия легкой промышленности ЧР мало зависят от местных
источников сырья, за исключением первичной обработки лубяных волокон на Важнейшие направления широкой программы экономии и эффективного использования сырья: поиск более дешевых его видов; применение обогащенного сырья; комплексное использование сырья; замена растительного и животного сырья минеральным и искусственным. К резкому ухудшению ситуации в легкой промышленности привели такие факторы как снижение платежеспособного спроса, углубление инфляционных процессов, кризис неплатежей, вызвавшие разбалансированность в сфере производства и обращения. В 1995 сокращено производство важнейших видов изделий легкой промышленности: тканей всех видов (37% к уровню 1994), чулочно-носочных изделий (50,9), костюмов (75,4), платьев (46,8). Основной причиной снижения выпуска продукция на предприятиях легкой
промышленности является недостаток материально-технических ресурсов. С
этим связано более 87% всех потерь рабочего времени в данной отрасли. К ухудшению финансового положения предприятий приводит также то, что рост цен на продукцию отрасли, сдерживаемый в большой степени возрастающими объемами предложений импортных товаров на потребительском рынке., не успевает за опережающим ростом цен на сырьевые ресурсы, электроэнергию, топливо. Итак, основные тенденции развития легкой промышленности Чувашии в период перехода экономики на рыночные условия таковы: недостаток оборотных средств; низкий уровень заработной платы; сокращение численности промышленно-производственного персонала; финансовый кризис и т.д. 1.5. Производство строительных материалов В Чувашской Республике имеются значительные возможности по развитию промышленности строительных материалов в части повышения эффективности существующих производств и увеличения номенклатуры, строительных материалов на основе реализации передовых известных и новых технологий, результатов научных исследований и опытно- конструкторских разработок. Динамика развития производства основных видов строительных материалов (в % к предыдущ году): |Виды строительных материалов |1992 |1993|1994 |199|95 к 91 | Данные таблиц свидетельствует о том, что в ходе становления рыночных отношений в строительстве объектов производственного и непроизводственного назначения выявляются перспективные и неперспективные строительные материалы. В частности, неперспективным является применение линолеума при введении жилья и объектов социально- культурного назначения. Тенденцию к снижению использования имеют также сборные железобетонные конструкции и изделия из них. Причина в значительном сокращении строительства жилья и объектов гражданского назначения из сборных железобетонных панелей, так как перспективными в настоящее время являются кирпичное и монолитное строительство. Развитие строительства и применение местного строительных материалов важно и тем, что оно увеличивает возможности удовлетворения интереса людей к архитектурному разнообразию. К тому же стоимость местных строительных материалов значительно ниже завозимых за сотни километров. По сравнению со многими другими субъектами РФ строительный
комплекс ЧР продвинулся в области рыночных перемен сравнительно далеко. Создавшаяся ситуация определяет приоритетные направления развития и реорганизации промышленности строительных материалов. Генеральным становится курс на производство высокоэффективных и высококачественных материалов, деталей, изделий и конструкций, в первую очередь для возведения многоэтажных зданий по индивидуальным проектам. Особо важными для ЧР следует считать организацию и развитию
производства: Примером выявления предприятием рыночного спроса может служить Глава 2. ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА. Основная цель промышленной политики в регионе - это в первую очередь создание высокотехнологичного промышленного комплекса с эффективным механизмом функционирования, обеспечивающим экономическую самостоятельность Чувашской Республики, конкурентоспособность ее продукции на российском и мировом рынках, достойный уровень жизни народа. Важнейшими направлениями промышленной политики Чувашской Несмотря на многочисленные декларации о структурной перестройке
экономики в республике не удалось сформировать целостную структурную
политику. Структурные изменения происходят в основном стихийно. При
этом экономика теряет потенциал будущего роста, переходит к
депрессивному функционированию с сырьевой ориентацией, а в лучшем
случае с ориентацией на выпуск продукции первичной переработки. В дореформенное время продукция наукоемких отраслей, состоящих преимущественно из предприятия военно-промышленного комплекса, составляла более 80% всего объема промышленного производства республики. С потерей рынка сбыта предприятия ВПК не сумели переориентироваться на выпуск “гражданской” продукции. Процесс конверсии затянулся. В результате снизилась налоговая база, сократились рабочие места. Тяжелым бременем на бюджеты районов и городов легли затраты на содержание переданных в муниципальную собственность объектов жилищно-коммунального хозяйства, социально-культурной сферы. Выросли расходы на пособия безработным. Положение усугубило изменение возрастной структуры населения - увеличивается доля пенсионеров. В этой ситуации единственным, хотя и чрезвычайно трудным, выходом является скорейшая структурная перестройка экономики. Работу по структурной перестройке экономики ЧР необходимо вести в
следующих трех основных направлениях: Реализация всех указанных направлений связана с наращиванием объема инвестиций, в том числе и иностранных, и повышением их эффективности. По состоянию на 1 апреля 1997 г. на территории Чувашской В то же время в республике пока еще не сформировалась культура инвестиционной деятельности, нет должных институтов, занимающихся этими вопросами, не отработана технология привлечения инвестиций. Из-за отсутствия знаний и опыта в сфере инвестиционной деятельности руководители нерационально тратят свои силы, энергию, средства. Нет бизнес-карт республики, разработанных по общепринятой методике инвестиционного проектирования. Потенциальные инвесторы плохо информированы о республиканских предприятиях-товаропроизводителях. До сих пор не освоено умение рекламировать свою продукцию. Основным внутренним ресурсом исполнения программ повышения технического уровня производства в республике является потенциал конверсии. Политика только финансовой поддержки оборонных предприятий ведет к разрушению потенциала ВПК. В условиях отсутствия четко очерченной народнохозяйственной концепции конверсии республиканские органы управления должны взять инициативу в разработке и реализации программы конверсии в Чувашской Республике. При переходе к рыночным методам ведения хозяйства принципиально меняются критерии размещения производительных сил - вместо максимизации общегосударственного эффекта все шире используется критерий удовлетворения рыночного спроса и обеспечения конкурентоспособности предприятий. Увеличиваются экономические и социальные развития. Отказ от планово-директивной системы управления требует определенных мер государственного воздействия на реализацию решений по развитию экономики регионов. Повышение устойчивости и адаптации к условиям рынка должно основываться на базе диверсификации направлений производственной деятельности в хозяйствующих субъектах и промышленности в целом. В этой связи необходимы укрепление и развитие информационных, маркетинговых служб и их кадровое обеспечение. В целях повышения эффективности промышленности ЧР необходимы формирование и реализация программы санации промышленных предприятий, стимулирование создания института “реальных” собственников. В связи с этим важны адресная работа с предприятиями, разработка механизма функционирования сообщества собственников предприятий и их взаимодействие с администрацией (менеджерами) и работниками. В первые годы экономических реформ правительство Чувашской Предприятия могут выжить только при условии повышения конкурентоспособности своей продукции , для чего необходимо повысить ее качество, снизить издержки, четко организовать управление производством, сбытом, финансами, наладить современный учет и контроль, стратегическое планирование. До конца не наведен порядок в вопросах собственности. Не сформирован институт ответственного собственника. Акционеры, как правило, отстранены от управления предприятиями. Некоторые представители директорского корпуса, сконцентрировав в своих руках значительный пакет акций, ведут себя зачастую как временщики, не заботясь о повышении качества управления, не привлекая стратегических инвесторов, не обновляя ассортимент выпускаемой продукции. В республике в отношении предприятий должна проводиться дифференцированная политика. Государственную поддержку должны получать предприятия, способные за короткое время (не более года) наладить производство конкурентоспособной и пользующейся спросом продукции. Основным направлениями поддержки предприятий являются следующие: - предоставление “налоговых каникул”; - консервация основных фондов, не участвующих в производственном процессе; - снижение тарифов на электроэнергию, тепло, газ; - участие в финансировании инвестиционных программ из средств фонда стимулирования материального производства; - оказание помощи в создании эффективного механизма управления, прежде всего предприятиям, полностью или частично находящимся в государственной собственности; - участие в финансировании услуг консультантов, подготовке и переобучении кадров. В отношении предприятий с длительным инвестиционным циклом или не имеющим возможности в ближайшие два года выйти из экономического кризиса, но производственный потенциал которых не потерял своей значимости, правительство должно проводить политику оказания информационно-консультативной помощи в разработке инвестиционных проектов, бизнес-планов, привлечения инвестиций, реструктуризации производства. К предприятиям-банкротам безотлагательно должен применяться механизм санакции или ликвидации. Меры, принятые на предприятиях промышленности Чувашской Республики
для обеспечения бесперебойного снабжения, дали обнадеживающие
результаты. Так, активно формируется система хозяйственных связей с
поставщиками, предприятия активно ищут новых поставщиков и не только
потому, что старые ненадежны. Проблема стоит шире. Сбыт требует
постоянных усилий по приспособлению выпуска к запросам покупателей. И
здесь на втором месте ( после политики сдерживания цен) стоят
мероприятия по реструктуризации производства. А изменение ассортимента
выпускаемой продукции и тем более смена профиля предприятия предъявляют
новые требования к поставщикам. По-видимому, далеко не все вчерашние
партнеры адекватно и своевременно реагируют на изменения рыночной
конъюнктуры. Кроме естественного запаздывания платежеспособного спроса
в цепочке “производитель конечной продукции - поставщик”, “перестройку”
последних тормозит ряд субъективных и объективных факторов - от
неразвитости рыночного мышления до невоспроизводимости конкретных
ресурсов из-за природных, технологических, финансовых ограничений. Известно, что денежные средства неудовлетворительно выполняют функции средств платежа - бесперебойность снабжения в основном обеспечивает бартер. На практике отсутствие денег не означает остановку производства. В то же время, к сожалению, для целого ряда предприятий Чувашской В настоящее время в основном преобладают прямые поставки продавца
с покупателем. Состояние товаропроизводящей системы вызывает
справедливые нарекания руководителей предприятий. Место прежней
многозвеньевой системы централизованных закупок, поставок, планирования
хозяйственных связей заняла совокупность пока еще хаотичных контактов
поставщиков, посредников, потребителей. На российской сырьевом рынке
преимущество контактов с непосредственным производителем - в экономии
на посреднических наценках, достигающих до 50% отпускной цены. Повышение эффективности снабженческой деятельности промышленных
предприятий Чувашской Республики неотделимо от общей стабилизации
российской экономики. Только тогда будут решены такие болезненные
вопросы, как противоречия между монопольно высокими ценами на природные
ресурсы, транспортные услуги и снизившимся порогом платежеспособного
спроса на конечного продукцию большинства перерабатывающих отраслей. Для обеспечивания производства сырьем, материалами и комплектующими изделиями необходимы: точное знание того, что именно нужно предприятию ( для этого конечно должен быть план выпуска и реализации продукции); диверсифицированный и полный по качеству, ассортименту, номенклатуре, ценам и условиям поставки отечественный рынок исходных ресурсов; доступ к информации о текущем состоянии и прогнозе развития рынка исходных материалов; наличие у предприятий финансовых и других ликвидных ресурсов для создания путем покупки или обмена необходимых производственных запасов; конкретная дисциплина производителей и поставщиков исходных ресурсов; разработанная предприятием эффективная стратегия поведения на ресурсном рынке. Все это имеет смысл только при наличии платежеспособного спроса. Только у небольшого числа предприятий Чувашской Республики
отсутствуют проблемы со сбытом собственной продукции. Но существуют, к
сожалению, и такие предприятия, руководители которых не предпринимали
никаких действий по разрешению сбытовых проблем, считая, что такие меры
бесполезны. Наиболее пессимистичны производители потребительских
товаров, несмотря на то, что производство должно быть более гибким. Основные направления самостоятельной сбытовой политики предприятий можно (условно) разделить на две группы: активные действия на рынке с целью сбыта традиционно производимой предприятием продукции и предприятие с целью улучшения сбытовой ситуации кардинальных мер - изменение производственной программы. К первой группе можно отнести сдерживание роста цен на выпускаемую продукцию, активное использование рекламы, работу с посредниками, дилерами, выход на зарубежные рынки; ко второй - изменение профиля производства и ассортимента выпускаемой продукции. В настоящее время конкуренция разворачивается в ценовой сфере. Одна из значимых мер активной рыночной экономики - использование с целью стабилизации сбыта услуг посредников. Произошла некоторая перестройка посреднических структур, сделавшая их услуги для предприятий приемлемыми. В отношении потребительских товаров большую активность должны проявить предприятия розничной торговли, а промежуточную продукцию часто сами разыскивают производители конечной продукции. Состав предприятий, расположенных в Чувашской Республике, в настоящее время по сравнению с предыдущими годами не претерпел существенных сдвигов. Для большинства чувашских предприятий основными конкурентами являются предприятия ближнего и дальнего зарубежья. В то же время возможность появления конкуренции у малых предприятий в 3-4 раза меньше, чем у крупных. Действующее налоговое законодательство не стимулирует деловую
активность, многочисленные льготы позволяют уклоняться от налогов. Основным направлением государственной ценовой политики на
ближайшие годы должны стать стабилизация рыночных отношений в экономике
республики с одновременным усилием влияния государства на процесс
ценообразования на предприятиях, находящихся в муниципальной и
республиканской собственности, а также более широкое применение прямых
и косвенных методов воздействия на цены, включая систему дотаций,
налогов, льгот, кредитов и инвестиций по приоритетным отраслям
экономики республики, осуществление государственного регулирования цен Правительство всеми доступными и законными методами должно
сдерживать рост цен и тарифов на продукцию естественных монополий. Проблемы неплатежей можно решить, только выяснив следующие вопросы: 1) сбалансированности системы относительных цен; 2) замещения коммерческого кредита предприятий банковскими; 3) изменения налоговых приоритетов и перехода от субсидирования через задолженность бюджету к прямым целевым субсидиям и кредитам. ЗАКЛЮЧЕНИЕ После проведенных исследований можно сделать вывод, что
промышленность Чувашской Республики, представленная в первую очередь
обрабатывающими отраслями, все еще не перешла на путь выхода из
кризисного положения, сложившегося в ней за годы реформы. Продукция
отрасли все еще неконкурентоспособна, на предприятиях мало уделяется
внимания поиску новых видов продукции. На рыночные потребности
ориентированы в основном лишь малые предприятия, созданные за последние
годы. Очевидно, что в данной ситуации, не может быть и речи о том,
чтобы полость исключить влияние государства на рыночные процессы,
происходящие в экономике, как того требуют некоторые авторы. - предоставление “налоговых каникул”; - консервация основных фондов, не участвующих в производственном процессе; - снижение тарифов на электроэнергию, тепло, газ; - участие в финансировании инвестиционных программ из средств фонда стимулирования материального производства; - оказание помощи в создании эффективного механизма управления, прежде всего предприятиям, полностью или частично находящимся в государственной собственности; - участие в финансировании услуг консультантов, подготовке и переобучении кадров. Все это должно найти отражение в соответствующих нормативных актах и указах. Предприятия промышленности Чувашской Республики в новых экономических условиях могут выжить только при условии повышения конкурентоспособности своей продукции , для чего необходимо повысить ее качество, снизить издержки, четко организовать управление производством, сбытом, финансами, наладить современный учет и контроль, стратегическое планирование. ЛИТЕРАТУРА 1. Аксаков А.Г. Залог успеха - наличие команды, воли и работы ПРИЛОЖЕНИЯ Таблица 1. Показатели промышленного производства в Чувашской Республике в I полугодии 1997 г. |отрасли |объем пр-ции |Индекс |Стр-ра пром.|
|
|
||