Экономические методы менеджмента

Роль экономики в менеджменте

Роль экономики в менеджменте, прежде всего, выражается в трех аспектах:

1. Изучение экономики как дисциплины. Предполагает изучение основ экономической науки для последующего применения методов экономической теории в практике управления.
2. В процессе принятия управленческих решений. В действительности вне зависимости от того, кем принимаются управленческие решения (менеджерами с профессиональным образованием ил без него), все они имеют экономическую основу. Как говорится, хороший экономист не всегда должен быть успешным предпринимателем, а вот успешный предприниматель всегда должен быть хорошим экономистом. В задачи экономистов на предприятиях зачастую входят только финансовые вопросы, а менеджеры должны обладать способностью использовать все навыки и знания. Основной задачей менеджеров является оптимальное распределение ресурсов и получение прибыли компанией, принятие решений в данном случае невозможно без применения знаний экономики. Также необходимо учитывать роль экономистов при принятии управленческих решений. Во многих компаниях должности высшего руководства не имеют права занимать люди, не имеющие экономического образования. При принятии решений менеджеры должны руководствоваться данными, предоставляемыми им экономистами (анализ внешней среды, конкурентов, платёжеспособности и др.).

Виды управленческих решений, где необходимо применение основ экономики:

• оценка инвестиционных фондов;
• выбор сферы бизнес деятельности;
• выбор продукта;
• определение оптимальной производительности.

Экономические методы менеджмента

Экономические методы менеджмента предполагают применение экономической теории и методов для принятия деловых и административных решений. Экономические методы менеджмента предписывают правила для улучшения управленческих решений, а также помогают менеджерам понять, как экономические силы влияют на организации и описывают экономические последствия управленческого поведения. Они связывают традиционную экономику с наукой принятия управленческих решений для разработки жизненно важных инструментов для принятия управленческих решений.

Экономические методы менеджмента определяют способы эффективного достижения целей. Их можно использовать для определения стратегий ценообразования и производства, чтобы быстро и эффективно выполнять поставленные перед менеджментом экономические задачи.

Более того экономические методы управления обеспечивают правила производства и маркетинга, которые позволяют компании максимизировать чистую прибыль после достижения целей роста.

Экономические методы менеджмента применяются как в некоммерческих, так и в коммерческих секторах. Они помогают менеджерам прийти к набору правил работы, которые, в свою очередь, помогают эффективно использовать ограниченные ресурсы компании. Следуя этим правилам, предприятия, некоммерческие организации и государственные учреждения могут эффективно выполнять задачи.

Чтобы установить соответствующие правила принятия решений, руководители должны понимать экономическую среду, в которой они работают. Экономические методы менеджмента описывают логику ценовой практики в отношении цели максимизации прибыли. Экономические методы менеджмента описывают только прогнозируемые экономические последствия действий менеджеров.

Экономические методы менеджмента предлагают комплексное применение экономической теории и методологии для принятия управленческих решений. Они имеют отношение к управлению коммерческими организациями, некоммерческими организациями, такими как правительственные учреждения, кооперативы, школы, больницы, музеи и аналогичные учреждения, как и управление предприятиями, ориентированными на прибыль.