Менеджмент финансов

Сущность, цели и задачи менеджмента финансов

Менеджмент финансов это совокупность принципов и методов разработки и реализации решений, связанных с использованием и перераспределением финансовых ресурсов организации и организация оборота ее денежных средств.

Цель менеджмента финансов заключается в обеспечении благосостояния собственников компании, которая реализуется за счет максимизации рыночной стоимости организации. При реализации данной цели менеджмента финансов необходимо решить ряд задач:

1. Формирование заданного объема финансовых ресурсов компании в соответствии с заданными направлениями развития.
2. Обеспечение эффективного использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности организации (как на производственные так и на социальные цели). При этом учитывается возможный уровень отдачи используемых средств.
3. Оптимизация оборота денежных средств путем эффективного управления денежными потоками организации: синхронизации поступлений и расходования средств во времени и по направлениям работы компании.
4. Максимизация прибыли предприятия с учетом факторов риска. которая достигается за счет эффективного управления активами, выборе направлений операционной и финансовой деятельности.
5. Минимизация риска компании при заданном уровне прибыли, которая достигается за счет диверсификации деятельности, инвестиций, использовании страхования.

Особенности менеджмента финансов

Выделяют следующие особенности менеджмента финансов: определяются целями и задачами текущей деятельности организации, постоянство управления, объемы осуществляемых операций определяются отраслевыми особенностями, организационно-правовой формой компании, стадией жизненного цикла продукции и другими факторами, тесно взаимосвязаны с функционированием финансового рынка, осуществляется в условиях риска, результат менеджмента финансов выражается в финансовых показателях работы организации и отражает эффективность осуществления ее хозяйственной деятельности в целом.

Функции менеджмента финансов на предприятии

Среди функций управления финансами как управляющей системы выделяют:

• Разработку финансовой стратегии компании, которая рассматривается как составная часть общей стратегии экономического развития.
• Создание эффективных информационных систем, обеспечивающих обоснованность принимаемых управленческих решений. В информационную систему включаются источники внешней и внутренней информации менеджмента финансов, мониторинг финансового состояния организации и конъюнктуры рынков.
• Анализ различных аспектов финансовой деятельности организации.
• Планирование финансовой деятельности компании по различным направлениям, которая включает разработку текущих и оперативных планов и бюджетов.
• Формирование системы поощрений сотрудников, занятых в структурных подразделениях по менеджменту финансов.
• Контроль за реализацией принятых управленческих решений в области менеджмента финансов.

Как специфическая область деятельности менеджмент финансов реализует следующие функции:

1. Управление активами организации: оптимизация состава, ликвидности, выбор источников финансирования.

2. Управление капиталом: определение общей потребности, оптимизация структуры по источникам привлечения.

3. Управление инвестициями: оценка инвестиционной привлекательности объектов инвестирования и выбор наиболее эффективных.

4. Управление денежными потоками: синхронизация и использование временно свободного остатка денежных средств.

5. Управление рисками: выявление видов риска и их источников, формирование мероприятий по профилактике и минимизации рисков.