Сущность менеджмента кратко

Менеджмент: понятие

Менеджмент - это набор мероприятий (включая планирование и принятие решений, организацию, руководство, управление и контроль над людьми), направленные на организационные ресурсы (кадровые, финансовые, материальные и информационные) и используемые с целью достижения целей организации наиболее эффективным способом.

Менеджеры должны планировать, организовывать, руководить и контролировать операции в организации, а работники должны выполнять их для обеспечения максимальной эффективности. Таким образом, и менеджеры, и работники стремятся к увеличению производства и стремится к достижению максимальной прибыли, а также росту заработной платы.

Сущность менеджмента

Менеджеры несут ответственность за результаты, которые они не производят. На самом деле они зависят от подчиненных. Как они могут оптимизировать работу своих команд?

Традиционно менеджеры должны координировать работу своих сотрудников для достижения коллективного результата. Они несут ответственность за планирование задач, предоставление четких инструкций и принятие компромиссов, чтобы помочь своим подчиненным достичь поставленных перед организацией целей.

На практике менеджеры должны постоянно выполнять многие требования, решать постоянно возникающие перед менеджерами задачи. Они постоянно прерываются и часто должны переключаться для решения чрезвычайных ситуаций или неожиданных запросов. Их подчиненные должны делать то же самое, несмотря на частую реструктуризацию, модернизацию инструмента и системы или изменения в предложениях компании. Чтобы хорошо работать в этой среде, эксперты советуют руководителям развивать качества, необходимые для эффективной работы:

- активно развивать доверие. Доверие способствует сотрудничеству и помогает людям преодолевать трудные времена.

- работайте над своим личным влиянием. Менеджеры нуждаются в влиянии, чтобы получить необходимые ресурсы, чтобы помочь своим командам достичь своих целей.

Менеджеры должны «смазывать систему», чтобы держать вещи в движении.

Координация как сущность менеджмента

Одной из основных функций менеджмента, которая также может считаться сущностью менеджмента, является координация. Координацию можно определить как «синхронизацию усилий с точки зрения времени и последовательности выполнения». В целом координация означает объединение усилий и ресурсов организации и гармонизации в них. Координация является базовой или основной функцией каждого менеджера, потому что различные отделы организации могут работать независимо, и необходимо связать и интегрировать их действия.

Координация обеспечивает единство действий и объединяет различные виды деятельности организации. Координация рассматривается как сущность менеджмента по следующим причинам:

• координация необходима для выполнения всех функций управления;
• при организации координации требуются различные ресурсы организации, а также ответственность властей и подотчетность;
• укомплектование кадрами требует необходимого уровня квалификации человека;
• для контроля необходима координация между стандартами (планами) и фактической эффективностью;
• высший уровень управления требует координации для интеграции всех мероприятий организации и руководства усилиями всех работников;
• на уровне среднего уровня требуется координация, чтобы сбалансировать деятельность различных департаментов, чтобы они могли работать только в рамках одной организации;
• менеджмент низкого уровня требует координации для интеграции деятельности работников для достижения организационных целей;
• координация является наиболее важной функцией организации. Любая компания, которая не может координировать свою деятельность, не может выжить и успешно работать в течение длительного периода времени.