|
Российские фирмы на мировом рынкеКраткое описание документа Российские фирмы на мировом рынкеДанная работа посвящена вопросу функционирования российских фирм на мировых рынках. Главная цель работы – на примере крупнейших отечественных фирм, осваивающих мировые рынки, выяснить основные тенденции их инт смотреть на рефераты похожие на "Российские фирмы на мировом рынке" Содержание Введение 3 Введение Данная работа посвящена вопросу функционирования российских фирм на мировых рынках. Главная цель работы – на примере крупнейших отечественных фирм, осваивающих мировые рынки, выяснить основные тенденции их интеграции в мировое хозяйство и степень устойчивости. Развитие международного разделения труда привело к определенной
специализации стран на мировом рынке в зависимости от степени
конкурентоспособности той или иной отрасли. В российской экономике наиболее
конкурентоспособны на мировом рынке экспорториентированные отрасли и
отрасли, которые базируются на сравнительно передовых технологиях и
высокопрофессиональных кадрах. Наоборот, основная масса отечественной
машинотехнической продукции неконкурентоспособна на мировом рынке. Об этом
свидетельствует значительная разница между долей обрабатывающей
промышленности в ВВП России (20%) и долей машин и оборудования в экспорте Негативное влияние на уровень конкурентоспособности нашей
промышленности оказывает глубокий кризис, который охватил практически все
отрасли. Спад и структурные изменения промышленного производства
сопровождаются снижением конкурентоспособности выпускаемой продукции. Возродить экономическую мощь России нельзя без интеграции в мировую экономику, но этот процесс не должен ограничиваться отраслями топливно- энергетического комплекса, первичной переработки минерального и сельскохозяйственного сырья. Одним из основных приоритетов государственной экономической политики России должно стать сохранение и развитие научно- технического потенциала. Основой для этого процесса служит пока еще уцелевший высокий интеллектуальный потенциал российского народа. Совершенно очевидно, что назрела необходимость стимулировать развитие
высокотехнологичных производств, основанных на отечественных научно-
технических разработках, которые способны обеспечить конкурентные
преимущества российским компаниям в ближайшей и долгосрочной перспективе. Структура данной работы следующая. В первых главах предполагается дать поверхностный обзор функционирования на мировых рынках российских предприятий и финансово-промышленных групп, как совместных, так и без участия иностранного капитала. В последней главе рассматриваются осветить вопросы конкурентоспособности отечественных фирм, дать прогноз их развития на ближайшие годы. Основная трудность, с которой пришлось столкнуться при написании
работы – отсутствие новейшей учебной литературы, посвященной данному
вопросу. С другой стороны, в периодической специализированной литературе Глава I. Создание совместных предприятий как способ вхождения российских фирм на мировой рынок Новым направлением в развитии внешнеэкономических связей России стало
установление прямых связей предприятий России с промышленными и
коммерческими фирмами и предприятиями зарубежных стран. Эти предприятия
образуются на основе долевого участия отечественного и зарубежного
капитала. Число таких предприятий за 1992-1999 гг. увеличилось с 2,5 до Особый интерес у иностранных партнеров вызывают предприятия оборонного
комплекса. Создано более 50 американо-российских совместных предприятий с
оборонщиками. Больше всего их создано в промышленности средств связи (11) и
радиопромышленности (10), судостроении, вертолетостроении и ракетно-
космической отрасли. Примером такого сотрудничества является создание
российско-американского совместного предприятия по запуску спутников с
помощью ракет «Протон» завода им. Хруничева и американской компании Учитывая высокий научно-технический и кадровый потенциал оборонных
предприятий, высокотехнологичные компании Запада и Востока создают
совместные предприятия на территории России. За 1994— 1995 гг. германский
концерн «Сименс» и Ижевский моторостроительный завод создали совместное
предприятие «Ижтел» по производству междугородних телефонных станций. Большой интерес для иностранных инвесторов представляют газовая и
нефтяная отрасли России. Компании «Газпром» и «Эдисон» создали новое
совместное предприятие «Вольта» для закупок и поставок российского
природного газа потребителям в Италии. Соглашение компаний предусматривает В нефтяной промышленности действует около сорока совместных предприятий. Доля иностранных инвестиций в уставном капитале СП колеблется от 3 до 50%. Совместные предприятия по виду деятельности делятся на две группы. Создано российско-американское СП «Полярное сияний» для разработки Успешно начало свою деятельность и недавно созданное в подмосковном Среди стран по числу совместных с российскими фирмами АО лидируют ФРГ Тем не менее, обобщая вышесказанное, нельзя не отметить, что
существующее положение вещей не внушает особого оптимизма. Подавляющее
количество совместных предприятий (около 80%) локализовано в Москве и Санкт- Глава II. Крупнейшие отечественные фирмы на мировом рынке
В текущем году общий объем добычи газа ОАО "Газпром" не должен быть
меньше, чем аналогичный показатель 2000 года - 523,2 млрд кубометров. Доля "Газпрома" в мировой добыче газа на сегодняшний день составляет Кроме газодобывающих, довольно устойчиво положение отечественных фирм,
экспортирующих нефть и нефтепродукты. СМИ Запада широко комментируют
создание российской нефтяной компании "ЮКСИ" в результате слияния двух
нефтяных гигантов "ЮКОСа" и "Сибнефти". Консолидация нефтяной мощи в руках
нескольких концернов сделает Россию более конкурентоспособной на мировых
рынках. Слияние "ЮКОСа" и "Сибнефти" означает радикальные изменения в
соотношении сил в мировой нефтяной промышленности: теперь на мировом рынке В результате слияния двух компаний возникло могущественное
предприятие, контролирующее более одной трети мировых запасов нефти. В ближайшее время "ЮКСИ" ожидает конкуренция со cтороны ряда международных консорциумов, таких как "Шелл", "СИДАНКО" и "Бритиш петролеум". Другой не менее мощной российской фирмой, работающей на мировом рынке топлива, является ЛУКОЙЛ. С момента своего создания ЛУКОЙЛ сохраняет лидирующие позиции в российской нефтяной промышленности и реальном секторе экономики страны. Расширяя международную деятельность, компания уверенно выходит на мировые рынки и достойно представляет интересы России за рубежом. ЛУКОЙЛ - это первая российская вертикально-интегрированная нефтяная
компания, работающая по принципу "от нефтяной скважины до бензоколонки". Увеличение рыночной доли зарубежных операций - одна из составных частей стратегии развития Компании. Рост доли зарубежных операций Компании свидетельствует о постепенной трансформации ЛУКОЙЛ в международную корпорацию. В настоящее время зарубежные запасы составляют 30% от общих запасов нефти Компании. Доля добычи и переработки нефти за пределами России в общих объемах производства ЛУКОЙЛ составляет соответственно 3% и 30%. Компания активно разрабатывает проекты по разведке и добыче нефти и газа на территории республик бывшего СССР. В Казахстане она имеет доли в 3-х действующих проектах: В Азербайджане также разрабатываются 3 проекта. Компании принадлежат: В дальнем зарубежье ЛУКОЙЛ имеет долевое участие в следующих проектах: Разработка второй очереди месторождения Западная Курна в Ираке - 68,5% ЛУКОЙЛ планирует наращивать объемы работ по зарубежным проектам в качестве одного из основных условий обеспечения своего устойчивого развития. 2.2 Рынок черных и цветных металлов Бывший Череповецкий металлургический комбинат (ЧМК), а ныне ОАО По оценкам экспертов, это вылилось для предприятия в потерю 20-30 млн.
долл. Сумма ущерба складывается из 20-30-долларовой разницы в цене на
металлопродукцию в США и на остальных рынках. Череповецкий комбинат
ежегодно поставлял порядка миллиона тонн металла на американский рынок. Положение не только российских, но и крупнейших мировых производителей
металлопродукции, для которых США в конце прошлого года практически закрыло
свой рынок, по признанию специалистов ЧМК, спасла Юго-Восточная Азия. Она к
тому времени смогла оправиться от экономического кризиса и стала в солидных
масштабах закупать металл. Если бы этот рынок не открылся, то у
производителей стали вполне мог бы разразиться мировой кризис, который
обернулся бы коллапсом многих предприятий в Бразилии, России, на Украине и
в Казахстане и сокращением их мощностей на 20%. А сейчас за счет азиатских
стран мировой рынок металла оказался даже более сбалансированным, чем был
два или полтора года назад. Портфель продаж "Северстали" сегодня равномерно
распределен между Центральной и Южной Америкой, Северной Америкой, Европой, В отличие от большинства российских металлургических предприятий, ОАО Вряд Вряд ли мировыми производителями алюминия было проигнорировано
заявление первого вице-президента "Сибирского алюминия" – практически
абсолютного отечественного монополиста в данной отрасли - о планах этой
российской группы увеличить производство алюминия на СаАЗе почти вдвое - до Руководство группы рассчитывает окончательно определиться с
зарубежными партнерами и, завершив выработку сделки, уже летом 2001 года
начать сооружение новых производственных мощностей на СаАЗе, которое
продлится три года. Партнером "Сибирского алюминия" в расширении
производства на Саянском алюминиевом заводе может стать японская "Мицубиси При этом столь значительное увеличение производства металла на СаАЗе не вызовет внезапного наплыва первичного алюминия на мировой рынок, что неизбежно могло бы сбить цены на это стратегическое сырье. Дело в том, что группа "Сибирский алюминий", которая объединяет по принципу вертикальной интеграции целый ряд крупных предприятий, выпускающих полуфабрикаты и готовые изделия из алюминия, способна регулировать внутреннее потребление алюминиевой продукции, в частности направлять дополнительно произведенный металл на свои перерабатывающие мощности. По существу, в этом и состоит один из основополагающих принципов стратегии развития группы "Сибирский алюминий" - первой и пока единственной в России компании, которая последовательно проводит курс на переход от массированного экспорта необработанного алюминия к выпуску полуфабрикатов и готовой продукции высоких переделов металла. В руководстве группы убеждены, что только так можно кардинально изменить нынешнюю порочную практику, когда российские алюминиевые заводы вывозят за рубеж чуть ли не девять десятых первичного металла, тогда как отечественные предприятия по переработке алюминия остаются не у дел и вынуждены простаивать. В результате Россия, занимая первое место в мире по экспорту алюминия, почти на порядок уступает ведущим индустриальным странам мира в таком ключевом показателе, как потребление алюминия на душу населения. В нынешнем году "Сибирский алюминий" начинает развертывать собственную
международную торговую сеть. К примеру, уже открыты торговые
представительства в Великобритании и Германии. К 2000 году намечено
создание аналогичных представительств в США и Китае. Каким образом,
закладывается основа глобальной маркетинговой сети группы, которая
обеспечит ей выход на новые рынки сбыта, облегчит доступ к международным
финансовым ресурсам, будет способствовать установлению контактов с новыми
потребителями. Уже сейчас один из ведущих участников мирового алюминиевого
бизнеса американская корпорация "Рейнольдс", которая не первый год
сотрудничает с предприятиями "Сибирского алюминия", налаживает поставки на
рынок США проката и полуфабрикатов Самарского металлургического завода. Среди поставщиков цветных и драгоценных металлов на мировой рынок одно из ведущих мест занимает РАО "Норильский никель". РАО "Норильский никель" является крупнейшим в мире предприятием по
производству цветных и драгоценных металлов. В настоящее время РАО
контролирует около 20% мирового производства никеля, обеспечивает
значительную долю мирового выпуска металлов платиновой группы, производит
порядка 10% кобальта, около 4% меди в мире. Уже третий год подряд Экспорт является одним из важных направлений деятельности компании,
учитывая, что "Норильский никель" является экспортоориентированной
компанией и более 90% производимой продукции реализует за рубежом. РАО Стратегией "Норильского никеля" при экспорте металлов является
установление прямых контактов и заключение сделок с конечными
потребителями. Таким образом, постоянными клиентами "Интеррос-импэкса"
стали практически все крупнейшие компании - потребители цветных и
драгоценных металлов в мире. Среди заказчиков никеля можно отметить Объем производства РАО "Норильский никель" позволяет в большой степени
влиять на ситуацию на рынке металлов, но, безусловно, положение компании во
многом зависит от общих рыночных тенденций. В настоящее время мировая
конъюнктура в области производства никеля, меди, металлов платиновой группы
благоприятна для компании - наблюдается рост потребления этой продукции,
дефицит ее на рынке, а следовательно, поддерживается высокий уровень цен. С 1999 года РАО "Норильский никель" значительно увеличило объемы приобретения оборудования, в том числе и за рубежом. Это связано с тем, что предприятие, преодолев глубокий кризис, наконец стало прибыльным и имеет возможность осуществлять крупные программы по модернизации и реконструкции производства. Руководством компании утверждена Концепция развития предприятий РАО "Норильский никель" до 2010 года, предполагающая инвестиции в размере около 3,5 млрд. долларов. Значительную часть этих средств планируется направить на закупку нового оборудования, материалов, строительных конструкций и т.д. 2.3 Рынок высоких технологий В современном мире информационные технологии (ИТ) становятся
определяющим фактором развития каждого отдельного государства. Они
представляют собой не только основу безопасности и управляемости
государства, всестороннего учета и контроля над добываемыми, производимыми
и реализуемыми ресурсами, но и основу благополучия и процветания страны. К сожалению, развитие ИТ в России до сих пор находится на достаточно
низком уровне, что вызывает беспокойство у руководителей государства. Существенной проблемой, стоящей на пути дальнейшего развития российских ИТ-компаний, ориентированных на экспорт продуктов, является неоправданно жесткий валютный контроль. По сути дела, эта система мешает российским производителям выходить на зарубежные рынки, продвигать там свои продукты и создает дополнительные барьеры для получения прибыли. С другой стороны, интенсивное внедрение российского ИТ-бизнеса на западные рынки позволит инвестировать заработанные на этих рынках средства в развитие высоких технологий в России. Подобные ресурсы, как источник средств для капитальных вложений, экономически выгодны и позитивно влияют на платежный баланс страны. Создание подобного канала экспансии российского бизнеса и получение инвестиционных ресурсов особенно важно для мелких и средних компаний, составляющих основу российской ИТ-индустрии и имеющих ограниченный доступ на рынки капитала. Весьма значителен, например, отечественный потенциал в области атомных
технологий. Тому подтверждением – международное сотрудничество российского В 1998-2000 гг. Минатомом, несмотря на противодействие определенных кругов на Западе, осваивались новые рынки и новые виды экспортной продукции. Объем экспорта продукции и услуг предприятий отрасли составил в 2000 г. 2,2 млрд. долларов США. Значительное место занимает работа по взаимодействию со странами СНГ в рамках существующих многосторонних механизмов. В ноябре 1998 г. проведено 2-е заседание Комиссии стран СНГ по сотрудничеству в области использования атомной энергии в мирных целях. Большое место во внешнеэкономической деятельности Минатома занимает В поле внимания Минатома остается, естественно, и Европа. Так, в Все это показывает, что Минатом - одна из немногих стабильно развивающихся (даже в условиях затяжного кризиса и структурных преобразований) отраслей российской экономики, поставляющая на мировые рынки свои передовые высокие технологии. Российский авиапром получил недавно заказ от EADS (European Aerounatic Сегодня Россия и ЕАDS уже реализуют несколько совместных проектов. СП С западными авиастроителями сегодня работают также многие российские Все же неприятен и обиден тот факт, что в этой отрасли отечественным
фирмам достаются в основном малоквалифицированные подсобные работы, ведь у
нас еще остались революционные наработки, и мировые лидеры проявляют
интерес к отечественному авиапрому. А иностранные заказы способны вдохнуть
вторую жизнь во многие предприятия отрасли. Пока что самой крупной
программой российско-европейского сотрудничества в авиастроении являются
поставки Верхнесалдинским металлургическим производственным объединением Россия еще не может производить оборудование для космических
исследований, соответствующее мировому уровню, но российские
авиакосмические фирмы «активно подтягивают качество». «С бюджетом Сегодняшние реалии таковы, что американские заказчики оплачивают 80%
от мирового объема коммерческих запусков. С начала практики коммерческих
запусков Россия получила за них около 4 млрд. долларов и около 75% из этой
суммы – от США. Россия сейчас ведет два проекта по продаже своих
ракетоносителей на мировом рынке. Это совместный с американской корпорацией По мере того как Россия осваивала рынок коммерческих запусков (по
данным Росавиакосмоса, сейчас наша доля достигает 20-25%), рамки торгового
соглашения с США становились все более тесными. По оценкам Loral В среднем запуск носителя обходится заказчику в $75-100 млн., при этом прибыль исполнителя заказа составляет от. $10 млн. до $30 млн. Среди носителей, способных выводить спутники на геостационарные
орбиты, наиболее популярны ракеты серии Протон (ГКНПЦ им. Хруничева. У Протонов появился шанс со следующего года серьезно увеличить свое
присутствие на рынке. Даже после двух прошлогодних аварий, по статистике, Наконец, нельзя не отметить достаточно прочные позиции отечественных фирм на рынке вооружений. По экспертным оценкам, экспортный потенциал российской "оборонки" в год составляет $4-4,5 млрд. Особо здесь следует отметить авиа- и вертолетостроение. На весьма перспективном рынке оружия Азиатско-Тихоокеанского региона,
емкость которого оценивается в $40 млрд. в год, только КНР, СРВ и Малайзия
закупают российскую военную технику ориентировочно на $650-700 млн. в год. Глава III. Финансово-промышленные группы России на мировых рынках Развитие рыночных отношении в России привело к возникновению к стране финансово-промышленных групп (ФПГ). Ниже рассмотрим особенности функционирования и перспективы развития российских ФПГ на мировых рынках. На сегодня в стране действуют около 90 официально зарегистрированных групп и ещё больше неформальных. Действия ФПГ указывают на их значительное влияние на политику правительства: они приобретают важные средства массовой информации, которые могут быть использованы для формирования общественного мнения; они являются основными источниками финансирования реформаторских и про правительственных партий и т.д. Начиная с 1993 года было принято 3 государственных закона относительно создания и деятельности ФПГ. Создание ФПГ является попыткой скорректировать неэффективные размеры фирм, унаследованные от советской плановой экономики. Создание ФПГ необходимо фирмам для решения проблем, связанных с недоразвитием законодательных, финансовых и государственных институтов. Важно отметить, что большинство ФПГ в России представляют собой
банковские группы и, согласно статистике, наиболее привлекательными сферами
экономики для банковских инвестиций являются экспортно-ориентированные
сырьевые отрасли: химическая, металлургическая и пищевая промышленности. В ходе перестройки были разрушены создаваемые десятилетиями производственные, финансовые и торговые связи между фирмами, что вынуждало их искать новых партнёров и средства для выживания. Оставшись без планирующего центра и государственной финансовой поддержки, многие российские предприятия не имели оборотного капитала. Старая финансовая система была разрушена, а новая только начинала создаваться. В то же время экономика нуждалась в структурной перестройке, требовавшей крупномасштабных инвестиций. На первых этапах формирования ФПГ в России, инициатива их создания принадлежала предприятиям. Группы образовывались неформально, на основе кредитных соглашений и покупки банками акций предприятий. Но после принятия первого закона о ФПГ в 1993 году крупные банки всё более и более активно начали создавать новые группы. Сегодня Россия, как, впрочем, и многие другие страны-участники СНГ стремятся восстановить деловые контакты посредством создания межнациональных финансово-промышленных объединений. В настоящий момент действует 9 групп данного вида: «Интеррос» (Россия, Примером здесь, несомненно, служит ФПГ «Нижегородские автомобили»,
подбор участников которой ориентирован на кооперационные связи с
предприятиями Украины, Беларуси, Кыргызстана, Латвии. Так, АО «РАФ» (г. Если подойти к рассмотрению ФПГ с позиции оценки их масштабов: объема промышленной продукции, численности работающих и т.п., то группы можно условно разделить на крупные, средние и малые. Сегодня, по крайней мере, 10 крупнейших групп имеют возможность превратиться в «локомотивы» национальной экономики. Это «Нижегородские автомобили», «Металлоиндустрия», «Магнитогорская сталь», «Волжско-Камская» и др. В рамках ФПГ «Магнитогорская сталь», имеющей четкую технологическую кооперацию и явного лидера в лице АО «Магнитогорский металлургический комбинат», удалось объединить 18 предприятий с численностью более 260 тыс. человек, основными фондами в 5072 млрд. рублей и объемом выпуска товарной продукции более 3,3 триллиона рублей. Ведущим инвестиционным проектом в рамках ФПГ является ввод в действие в АО «ММК» комплекса по производству 5 млн. тонн горячекатаного и 2 млн. тонн холоднокатаного стального листа в год. Эта продукция будет поставляться как на внутренний, так и на внешний рынок (соответственно 1400 тыс. тонн и 600 тыс. тонн ежегодно). Среди крупнейших из зарегистрированных ФПГ нельзя не отметить «Волжско- Результаты деятельности российских ФПГ позволяют говорить о
положительном влиянии интефации финансового и промышленного капиталов не
только на макро-, но и на микроуровне. Больше половины из работающих ныне
групп можно назвать «островками устойчивости» в море хаоса, захлестнувшего
все отрасли экономики. Только по данным 15 ФПГ, в 1999 году их объемы
производства выросли на пять процентов, объемы реализованной продукции - на Около 4 миллионов человек были заняты в формальных ФПГ к середине 1999 В современном мире, основанном на двоевластии национальных государств и транснационального капитала, государство российское, по примеру передовых стран, обязано войти в тесный стратегический альянс с отечественными финансовыми группами. Но в отличие от существующей сейчас системы личных уний чиновников и финансовых магнатов, носящих зачастую коррупционный и нелегальный характер, условия этого союза должны быть абсолютно четко сформулированы и закреплены соответствующими документами, в которых были бы определены цели государства в данном альянсе, способы их достижения и правила контроля. В переходный период государство должно культивировать ФПГ в сфере высоких технологий, имеющих хотя бы отдаленные перспективы отвоевания определенных секторов мирового рынка. Нужно буквально "воспитать" из своих ведущих групп настоящие транснациональные корпорации с передовыми технологиями и современным менеджментом. Всемерно протежируя продвижение своих транснациональных ФПГ на рынки других стран, постоянно ориентируя на это внешнеэкономическую политику, государство тем самым расширяет сферу своего влияния и повышает свое значение в мировой экономике. Нужно ясно осознать, что именно сейчас, на рубеже веков, формируется облик нового мира, в котором придется жить нашим потомкам. Нам необходимо во что бы то ни стало принять действенное участие в формировании новых институтов, правил экономической жизни и международных организаций. Но для этого мы должны быть экономически сильны, поскольку сильные считаются только с силой. И только тогда, когда торговые марки наших ТНК уверенно зашагают по миру. Россия реально, не на словах, а на деле вернет себе статус великой державы. Глава IV. Конкуренция на мировых рынках: позиции отечественных фирм Конкуренция - одна из самых главных черт современного рыночного хозяйства. В условиях усиления процесса глобализации и интернационализации проблемы международной конкуренции выходят на первый план. Конкурентоспособность - многоплановая экономическая категория, которую можно рассматривать на нескольких уровнях. Это конкурентоспособность товаров, товаропроизводителей, отраслей, страны. Нас будут интересовать аспекты конкурентоспособности российских фирм – производителей товаров и услуг - на мировом рынке. Конкурентоспособность можно выявить только в сравнении с товарами- аналогами. Среди определяющих ее разноплановых факторов первостепенное значение имеют издержки производства, производительность и интенсивность труда, которые влияют на цену и качество изделий. По расчетам специалистов, в большинстве отраслей российской
промышленности в середине 90-х годов удельные (на единицу продукции)
издержки производства были выше, чем в Японии, в 2.9 раза, США - 2.7, Имеющиеся данные наглядно свидетельствуют, что по сравнению с индустриально развитыми странами промышленное производство в России более материало-, трудо- и энергоемкое. В такой ситуации трудно рассчитывать на ценовую конкурентоспособность промышленной продукции на внешнем рынке. Значительны и удельные издержки на заработную плату в России. Это обусловлено не уровнем оплаты - он существенно ниже, чем в промышленно развитых странах (в 1997 г. при расчете по обменному курсу почасовая заработная плата в обрабатывающей промышленности России была в 15 раз меньше, чем в США), а неэффективным использованием рабочей силы. Вместе с тем в отдельных отраслях российской экономики, преимущественно ориентированных на внешний рынок, пока сохраняется относительно низкий уровень материальных затрат. В частности, в 1997 г. издержки производства 1 т никеля у РАО "Норильский никель" составляли 3250 долл., а у его основных западных конкурентов - компаний "ИНКО" и "Вестерн майнинг" - 3850, "Фэлконбридж" - 4450 долл. Такое соотношение издержек долгое время давало нашим производителям и экспортерам определенный резерв для ценовой конкуренции на внешнем рынке. Производительность труда остается одним из основных показателей, определяющих товарную конкурентоспособность на мировом рынке. В обрабатывающей промышленности России этот показатель в середине 90-х годов был в среднем в 5-6 раз ниже, чем в промышленно развитых, и примерно в 3—4 раза ниже, чем в новых индустриальных странах. С конца 80-х годов в мировой экономике началось определенное выравнивание национальных условий производства в обрабатывающей промышленности развитых и новых индустриальных стран благодаря сближению уровней производительности и оплаты труда. В настоящее время на первый план в мировой конкурентоспособности выходят неценовые факторы, из которых важнейшее значение приобретает качество товаров и его новизна (в чем находит выражение, в частности, наукоемкость изделий). Не секрет, что по качеству большинство российских прошенных товаров уступает изделиям из западных и некоторых развивающихся стран. В этой связи основным конкурентным преимуществом российских экспортеров на мировом рынке может быть цена. Однако для сохранения и повышения ценовой конкурентоспособности на внешнем рынке российские производители должны поддерживать внутренние цены на энергоносители и сырье на уровне 40% мировых. В России же формально свободное, а фактически диктуемое отечественными естественными монополистами ценообразование привело к тому, что за годы реформ внутренние цены на многие виды топлива сырья и полуфабрикатов, а также тарифы на перевозку грузов оказались выше мирового уровня. В начале 1996 г. соотношение внутренних и мировых цен на отдельные
виды топливно-сырьевых и готовых изделий было следующим: автомобильный
бензин - 1.92, передельный чугун -1.87, сталь сортовая конструкционная - Большинство стран мира обеспечивают повышение конкурентоспособности своих товаров путем внедрения инноваций, разработки высокотехнологичных продуктов, производство которых невозможно без использования научно- технического потенциала. К сожалению, научно-технический потенциал России, созданный на протяжении многих десятилетий самоотверженным трудом миллионов людей и воплощающий достижения лучших умов многих поколений, находится на грани распада. Такая ситуация возникла еще в бывшем Советском Союзе, где сама экономическая система оказалась неадекватной мировым тенденциям развития науки и техники и не смогла обеспечить органичного сочетания процессов научно-технического и социально-экономического развития. Сравнительный анализ экономики пятнадцати крупнейших мировых торговых держав показал, что нововведения и новаторство являются одним из основных источников их конкурентной мощи на мировой арене. В мировой практике все шире используется комплексный показатель - затраты на инновации. Он отражает способность страны к инновационной деятельности и, кроме величины расходов на НИОКР, учитывает расходы на дизайн и маркетинг, численность занятых в научной сфере, число полученных патентов внутри страны и за рубежом, степень защиты интеллектуальной собственности, развитость сферы образования (к сожалению, не поддаются количественной оценке культура предпринимательства, частная инициатива, желание рисковать). Невосприимчивость российской экономики к нововведениям была одной из причин возникновения технологического и экономического застоя. Начавшиеся реформы усугубили деградацию научно-технического потенциала. В последние годы в России прослеживается устойчивая тенденция к сокращению реальных ассигнований на науку (за 1988-1997 гг. они снизились почти в 5 раз). Сложившаяся мировая практика показывает, что расходы на науку и
научные исследования распределяются между государством и частным сектором. Как для всей экономики, для науки и научно-технической сферы России была характерна чрезмерная милитаризация. Если в большинстве стран мира в среднем исследования в области обороны забирают лишь 20% всех ассигновании на НИОКР, то в России - около 70%. Девальвация рубля в августе 1998 г. автоматически повысила конкурентоспособность российских экспортеров, сократив почти вдвое издержки производства в долларовом исчислении. Правда, поскольку основу российского экспорта составляют топливно-сырьевые товары, цены на которые на мировом рынке в 1998 г. резко снизились, в целом реального преимущества российские экспортеры этой продукции не получили. Тем не менее, у российской промышленности появился реальный шанс повысить свою конкурентоспособность на мировом рынке. С момента создания и в процессе функционирования каждая промышленная и коммерческая компания поставлена перед проблемой обеспечения конкурентоспособности, в том числе международной. Международная конкурентоспособность любого хозяйственного субъекта складывается из ряда преимуществ, которые выявляются на мировом рынке путем сопоставления с соответствующими показателями зарубежных фирм-конкурентов. К важным конкурентным преимуществам относятся рентабельность производства, характер инновационной деятельности, уровень производительности труда, эффективность стратегического планирования и управления фирмой, ее способность быстро реагировать на меняющиеся требования и условия рынка и др. Очевидно, что чем шире у компании набор конкурентных преимуществ, чем благоприятнее предпосылки для ее успешной деятельности на мировом рынке, тем более устойчивые позиции она может занять в отдельных сегментах этого рынка. В 1997 г. американский инвестиционный банк "Морган Стэнли" провел
специальное исследование уровня конкурентоспособности крупных национальных
корпораций. При этом одним из основных критериев был удельный вес на
мировом рынке определенного товара или услуг. Исследование показало, что из Среди российских компаний реальной международной конкурентоспособностью обладают лишь занятые в экспорториентированиом сырьевом секторе, производстве военной техники и вооружений, выпуске уникального современного технологического оборудования, разработке новых товаров и материалов. Однако их позиции на мировом рынке не столь прочны, как у ведущих транснациональных корпорации. В борьбе на мировых товарных рынках российские компании могут использовать лишь ценовые факторы. Нередко, чтобы закрепиться на зарубежном рынке, они прибегают к продаже товаров по демпинговым ценам. Однако в долгосрочной перспективе такая политика может иметь обратный эффект, то есть привести не к расширению рынка сбыта и сохранению конкурентоспособности, а, наоборот - к сужению доли на рынке или полному вытеснению с него. Поэтому недостаточно использовать лишь ценовой фактор в современной борьбе за мировые рынки. Необходимо активно реализовать преимущества научно-технической революции и международного разделения труда, которые на деле доступны лишь крупным транснациональным компаниям. В России процесс формирования крупных национальных компании в форме финансово-промышленных групп (ФПГ), хотя и находится в начальной стадии, но протекает весьма динамично. Российские ФПГ создаются с целью более эффективного воспроизводства финансового, промышленного и торгового капитала, его накопления, концентрации и инвестирования в приоритетные отрасли отечественной экономики. Они призваны способствовать повышению конкурентоспособности основных ее отраслей, восстановлению хозяйственных связей и развитию экспортного потенциала страны. Официально пока ни одна российская компания не входит в списки мировых К ним можно было причислить крупнейшие компании топливно-
энергетического комплекса - РАО "ЕЭС России", РАО "Газпром", "ЛУКойл", В области высоких технологий наиболее конкурентоспособны российские
компании, занятые в аэрокосмическом бизнесе и конверсионных отраслях. К ним
относятся РКК "Энергия". Государственный научно-производственный центр им. До финансового кризиса в России достаточно динамично проходил процесс
выхода на внешний рынок транснациональных банков, которые, как правило,
составляют костяк финансово-промышленных групп. В частности, в 1994 г.
впервые в список 1 тыс. ведущих банков мира были включены пять российских
банков, к 1996 г. этот список расширился до 13. Кроме того, в том же году В настоящее время все большее число транснациональных корпораций и банков, средних и мелких фирм начинают осознавать, что наиболее разумный путь к процветанию и повышению конкурентоспособности на внешнем рынке - это включение принципов устойчивого развития во все сферы предпринимательской деятельности. С точки зрения устойчивого развития природоохранная работа связана не только с ростом издержек производства, но и в значительной степени с получением преимуществ в конкурентной борьбе. Отдельные компании, взявшие на вооружение эту концепцию, эффективно используют более совершенные технологические процессы, повышают производительность труда, снижают затраты на выполнение экологических требований и наилучшим образом используют возможности рынка. Такие товаропроизводители всегда будут обладать преимуществом перед
своими конкурентами, не использующими новые подходы в своей деятельности. В России уровень экологического менталитета в крупных компаниях и в
предпринимательской среде очень низок. Это связано прежде всего с тем, что Важнейшим фактором фирменной конкурентоспособности является уровень менеджмента. По этому показателю Россия сильно отстает от многих стран мира. В частности, исследования, которые провели специалисты Мирового экономического форума в конце 90-х годов, показали, что из 53 обследованных стран по качеству менеджмента Россия занимала 51-е место, по финансовому менеджменту - 50-е, по менеджменту в области маркетинга - 52-е, по подготовке специалистов и области управления - 50-е место. Произвести конкурентоспособную продукцию или повысить конкурентоспособность фирмы - весьма трудные, но вполне решаемые в условиях рыночной экономики проблемы. Однако повышение конкурентоспособности отдельной отрасли или целой страны на мировой арене требует решения целого комплекса долгосрочных задач. Рассчитывать на прорыв на мировые рынки готовых и наукоемких изделий Россия может, лишь резко сократив издержки производства, повысив производительность труда и эффективность материального производства. Заключение Возродить экономическую мощь России нельзя без интеграции в мировую экономику, но этот процесс не должен ограничиваться отраслями топливно- энергетического комплекса, первичной переработки минерального и сельскохозяйственного сырья. Одним из основных приоритетов государственной экономической политики России должно стать сохранение и развитие научно- технического потенциала. Основой для этого процесса служит пока еще уцелевший высокий интеллектуальный потенциал российского народа. Совершенно очевидно, что назрела необходимость стимулировать развитие
высокотехнологичных производств, основанных на отечественных научно-
технических разработках, которые способны обеспечить конкурентные
преимущества российским компаниям в ближайшей и долгосрочной перспективе. Научно-исследовательские институты Российской академии наук и отдельных отраслей обладают техническими разработками и технологиями, которые в перспективе будут определять не только конкурентоспособность отдельных наших товаропроизводителей и отраслей, но и основные направления развития мировой цивилизации. В области информатизации к конкурентоспособным технологиям, разработанным российскими учеными, можно отнести прежде всего принципиально новый носитель информации - трехмерную оптико-электронную память, который при успешной реализации может сделать самые современные западные разработки технологиями вчерашнего дня. По оценкам независимых экспертов, стоимость не востребованной российской промышленностью интеллектуальной собственности превышает 400 млрд. долл. Необходимо стимулировать развитие высокотехнологичных производств, основанных на отечественных научно-технических разработках, которые были бы способны в ближайшей и долгосрочной перспективе обеспечить конкурентные преимущества российским компаниям. Приоритетное развитие этих отраслей поможет России занять достойное место в международном разделении труда и значительно повысить свою конкурентоспособность в мировой экономике. Добиться повышения конкурентоспособности нельзя без кардинального изменения всей экономической системы управления на уровне отдельного предприятия, отрасли, региона, всего национального хозяйства. Для этого необходима политическая воля к возрождению государства и последовательное проведение социально-экономических преобразований, которые приведут в конечном счете к формированию современной высокоэффективной социально- ориентированной рыночной экономики, обеспечат всесторонний рост духовного и материального богатства российского народа. Библиографический список
1997. – 348 с. России: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ, 1999. – 527 с. Международные отношения, 1995. – 296 с. 522 с. // Вопросы экономики, 2001. - № 6. – С. 36-49. № 3. – С. 72-76. – С. 55-63. Менеджмент в России и за рубежом, 1998. - № 6. – С. 9-21. // Общество и экономика, 1999. - № 2. – С. 111-132.
|
|
||